Коротко
- Проектируем структуру управленческого учёта под вашу компанию
- Настраиваем справочники: ЦФО, проекты, статьи движения денег
- Внедряем регламенты: кто, когда и как вносит данные
- Ежемесячная отчётность: P&L, ДДС, баланс
- Закрытие периода за 3–5 дней вместо двух недель аврала
⚡
3–5 дней
закрытие периода вместо 2 недель
👁️
100%
денег под контролем: каждая статья видна
🗂️
1 система
вместо хаоса из Excel-файлов
Кому подходит
Учёт нужен бизнесу, который вырос из «записываем в тетрадку» и теперь принимает решения без достоверных цифр.
Собственник бизнеса
Ситуация
«не понимаю, куда уходят деньги»
Зачем
видит прибыль и кэш каждый месяц
CFO / финансовый директор
Ситуация
отчётность собирается вручную неделями
Зачем
регламентированный процесс закрытия
Главный бухгалтер
Ситуация
бухгалтерский учёт есть, управленческого нет
Зачем
единая система без двойной работы
Управляющий
Ситуация
принимает решения без цифр
Зачем
данные для решений приходят вовремя
Компания масштаба
Ситуация
выручка от 10 млн ₽ в год
Зачем
учёт, который выдерживает рост
Группа компаний
Ситуация
несколько юридических лиц
Зачем
консолидация без хаоса
Какие проблемы решает
Деньги уходят, а куда — непонятно
Отчётность собирается 2 недели вручную из Excel
Учёт ведут «для налоговой», а не для решений
Каждый месяц новые данные от разных людей в разных форматах
Закрытие периода — аврал и нервы
Цифры в 1С есть, а картины бизнеса нет
Когда услуга нужна
Вам стоит рассмотреть услугу, если
- хотите видеть прибыль и деньги ежемесячно, а не раз в год
- растёте и теряете контроль над финансами
- отчётность собирается вручную и с опозданием
- планируете привлекать инвестора или банк — им нужны управленческие цифры
Когда услуга не нужна
- нужен разовый разбор текущего состояния — смотрите услугу «Финалитика»
- нужна прогнозная модель для инвестора или банка — смотрите услугу «Финмодель»
- команда готова вести учёт сама по готовым правилам — дадим методологию
Какие задачи решаем
| Боль | Задача | Действие | Результат |
|---|---|---|---|
| «Не вижу прибыль по месяцам» | Настроить P&L | Структура отчёта, статьи, правила | P&L в течение 5 дней после закрытия |
| «Не понимаю, где деньги» | Настроить ДДС | Статьи движения, план/факт | Полная картина кэша |
| «Нет дисциплины в данных» | Внедрить регламенты | Кто, когда и как вносит данные | Данные приходят вовремя и полные |
| «Закрытие — аврал» | Оптимизировать процесс | Регламент закрытия периода | Закрытие за 3–5 дней |
Что входит в услугу
Этап 1
Диагностика
- Аудит текущего учёта: что и как ведётся
- Карта потоков данных: откуда берутся цифры
- Цели собственника: какие решения должны опираться на учёт
- План структуры будущего учёта
Этап 2
Проектирование
- Структура ЦФО и статей движения
- Справочники и аналитика под вашу компанию
- Регламенты внесения данных
- Шаблоны отчётов: P&L, ДДС, баланс
Этап 3
Внедрение
- Настройка учёта в вашей системе
- Перенос и сверка данных
- Тестовое закрытие периода
- Обучение команды
Этап 4
Сопровождение
- Контроль закрытий первые 3 месяца
- Корректировка регламентов по факту
- Отчётность для собственника
- Поддержка команды
Методология Fintorica
01
Цели
Определяем, какие решения должны опираться на учёт
02
Структура
ЦФО, статьи и аналитика под вашу компанию
03
Регламенты
Кто, когда и как вносит данные
04
Система
Настройка учёта без двойной работы
05
Закрытие
Отлаженный процесс закрытия за 3–5 дней
06
Контроль
План/факт и отчётность для собственника
Что получает клиент
Прозрачный учёт под структуру компании
P&L, ДДС и баланс ежемесячно
Справочники ЦФО, проектов и статей
Регламенты внесения данных
Закрытие периода за 3–5 дней
Обучение команды
Шаблоны и документация
Поддержка после внедрения
Результат
Учёт превращается из источника хаоса в инструмент управления: цифры приходят вовремя, каждое решение опирается на факты, а собственник видит, куда уходят деньги.
Было
- хаос в Excel, отчётность собирается 2 недели
- «прибыль есть, а денег нет» — и никто не объясняет
- цифрам не доверяют: каждый месяц разные
Стало
- учёт собирается сам по регламенту
- закрытие периода за 3–5 дней
- решения на свежих цифрах
3–5 дней
закрытие периода
2 недели → 3 дня
экономия времени команды
1 картина
бизнеса вместо разрозненных файлов
Экономический эффект
Учёт — это не затраты, а защита денег: на нём строятся все остальные финансовые инструменты компании.
- Экономия времени: бухгалтерия не тратит 2 недели на сборку
- Деньги под контролем: каждая статья движения видна
- Меньше ошибок: единые правила вместо «у каждого свой Excel»
- Быстрые решения: цифры приходят вовремя
- Готовность к масштабу: учёт не ломается при росте
- Инвесторы и банки: управленческие цифры готовы в любой момент
Возможна предварительная оценка проекта — по телефону или на короткой встрече, бесплатно.
Формат работы
| Формат | Для кого | Что получаете |
|---|---|---|
| Диагностика | нужно понять текущее состояние учёта | план внедрения, оценка стоимости и сроков |
| Проект | нужна полная настройка учёта | работающая система, регламенты, обучение |
| Сопровождение | учёт должен работать стабильно | контроль закрытий, поддержка команды |
| Консалтинг | команда внедряет учёт сама | методология, шаблоны, проверка |
Сроки
Продолжительность
3–6 недель в зависимости от масштаба
Этапы
диагностика → проектирование → внедрение → сопровождение
Частота встреч
1 раз в неделю по 60 минут
Что требуется от клиента
доступы к системам, участие команды, 2–3 часа в неделю
Первый результат
структура учёта и справочники — через 7 рабочих дней
Стоимость
от 45 000 ₽
Точную стоимость определяем после диагностики — она зависит от масштаба и состояния данных.
Что влияет на стоимость
число юридических лиц
количество ЦФО
глубина аналитики
состояние данных
сроки
Кейсы
Материалы по теме — с чего начать учёт и как не утонуть в шаблонах.
Артефакты / примеры результата
Пример
Структура ЦФО компании
Пример
Справочник статей движения
Пример
Регламент закрытия периода
Пример
Шаблоны P&L и ДДС
Пример
План счетов управленческого учёта
Пример
Инструкция для команды
FAQ
Мы работаем в 1С. Вы её настраиваете?
Да. Настраиваем управленческий учёт поверх вашей системы: 1С, облачные сервисы или Excel — смотрим, что у вас есть, и выстраиваем учёт без перехода на новые программы. Главное — правильная структура и регламенты, а не «новая кнопка».
Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского?
Бухгалтерский учёт ведётся для налоговой и отчётности по стандартам. Управленческий — для решений: он показывает прибыль, деньги и стоимость каждого направления так, как это видит собственник. Настраиваем именно управленческий контур, бухгалтерию не дублируем.
Сколько длится внедрение?
В среднем 3–6 недель: диагностика, проектирование структуры, внедрение и тестовое закрытие. Первый результат — структура учёта и справочники — готов уже через неделю.
У нас маленькая компания. Это нам нужно?
Начиная с выручки примерно 10 млн ₽ в год наведение порядка в учёте окупается: пропадают «дыры», в которые уходят деньги, а решения принимаются быстрее. Если бизнес меньше — достаточно консультации по простой структуре.
Кто будет вносить данные в учёт?
Ваша команда — но по понятным регламентам: мы настраиваем процесс, раздаём роли, готовим инструкции и обучаем. Вы не зависите от нас: после внедрения учёт живёт сам.
Насколько конфиденциальны наши данные?
Полная конфиденциальность: подписываем NDA, работаем только с данными, которые нужны для внедрения, и не передаём их третьим лицам.
Постройте учёт, которому доверяете
На бесплатной встрече посмотрим, как у вас устроен учёт сегодня, и составим план: структура, сроки, стоимость. Без обязательств.